精益维修的总体目标可简而言之为:消除一切维修浪费,利用最少的投入、最短的时间,取得最大化的设备可靠性与生产价值。应基于此总体目标设定恰当的量化改善指标,以度量精益维修的改善成果。应优先考虑下列方面的指标:
1.维修总周期(从故障发生到恢复正常);
2.维修总费用(备品备件、材料、维修人工等);
3.非计划停机总时间(总次数、总损失),或设备综合效率(OEE);
4.一次性修复率或重发故障比例;
5.准时交付率(含计划维修与突发维修);
6.预防性维修量占总维修量的比例;
7.维修安全事故;
8.备品备件及材料的及时供应率、合格率、准时使用率等。
依据所设定的指标,确定可行的改善计划(改善措施、人员、期限、激励措施等),并予以跟踪、调整与验证。
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