水泥生产企业设备管理的任务和目标方针
一、设备管理的任务
1、进行综合管理。
2、保持完好。
3、充分发挥效能。
4、取得良好的投资效益。
二、目标
使设备处于受控状态，达到最佳运行状态，预先发现事故隐患，及时排除故障，杜绝责任事故，使设备始终处于完好状态，最大限度地延长设备的使用寿命。
三、方针
做到预防为主，坚持三个结合：专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合；激励机制与约束机制相结合。
四、设备管理要求
操作人员：正确操作，精心维护，做好记录，达到“四懂三会”。
管理人员：服务、指导、监督、检查。
五、设备管理的三大规程、三大制度
三大规程：操作规程、使用规程、维护规程。
三大制度：巡回点检制、交接班制、岗位责任制。
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