设备的点巡检工作有哪些特点？
设备点检制就是以点检为核心的全员生产维修管理体制。它是通过各级点检人员的感官或检测仪表工具，按照标准定期地对设备进行检查，掌握设备故障的初期信息，找出设备的异常状况，发现隐患，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态的一种管理方法。
1.实行全员管理
全员设备管理是点检工作的基础，是点检制的基本特征。没有生产工人参加的日常点检活动，就不能称之为点检制。
2.专职点检员按区域分工进行管理
现代化设备管理所必需的机械、电气、仪表三个专业，按工作量大小实行区域分工，这是点检制的实体、点检制的核心和点检活动的主题。
3.点检员是管理者
点检制的精髓是管理职能重心的下移，把对设备管理的全部职能按区域分工的原则落实到点检员。
4.点检是一整套科学的管理工程
点检是按照严密的规程标准体系进行管理的。没有点检标准，就不能科学地进行点检，这是点检的科学依据。
5.点检是动态管理
点检制把传统的静态管理方法推进到动态管理方法，点检中发现的问题要根据经济性、可能性，通过日修、定修、年修计划加以处理，减小了大、中、小修的盲目性，把问题解决在最佳时期的动态管理中。
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