设备日常点检的内容都有哪些?

基于零故障、产品工艺、安全、环保等相关要求,确定操作工实施日常设备点检的内容。 ①基本功能类:例如开关的开与关、阀门的开闭功能及应处的位置等; ②感官异常类:例如异响、异味(烧焦味等)、过热、松动、裂纹、泄漏、磨损、振动等; ③读数类:例如气压、油位、水位等。 依据自主设备点检、

设备自主维护的基本内容

设备自主维护是设备TPM管理的重要因素。 设备自主维护即由设备操作工(即生产员工)对设备实施日常维护保养,主要目的是:通过全员呵护设备,以预防设备劣化、事故、产品不合格等非期望的情形。 设备自主维护的主要内容包括: ①初期清扫(清扫设备身上及周围的灰尘、污物); ②消除灰尘和污物

设备密集型企业如何高效管理设备?

在设备密集型企业,操作工必须科学、正确操作设备,应就设备操作,为操作工提供相应的培训,其内容应包括: 1.设备的原理; 2.设备运行所需要的环境(温湿度、洁净度等); 3.该设备的常见故障及起因; 4.设备效率的结构(例如OEE、TEEP等); 5.操作步骤及方法; 6.操作中不

设备管理之设备效率分析TEEP和OEE

设备效率的分析方法,一般会采用TEEP或者OEE。 1.单机OEE计算 OEE=时间工作效率×性能工作效率×一次合格品率 时间工作效率=(负荷时间-停机时间)÷负荷时间×100% 性能工作效率=(单品理论加工周期×加工数量)÷开动时间×100% 一次合格品率=一次合格品数÷生产总

设备TPM管理方法的起源和主要组成部分

基于设备密集型企业的特点,在实施经营绩效改善时,应注意抓住两条主线:产品全寿命周期;设备全寿命周期。若单实施精益生产,则容易疏于设备全寿命周期的管理;若单实施TPM,则容易疏于产品全寿命周期的管理。故应将精益生产与TPM进行有机融合。 TPM的起源 1961年,日本电装株式会社开