设备维修策略的选择应当遵循什么原则?
若以故障时间节点来划分维修策略,则其可粗略分为修复性维修、改善性维修、定期维修(TBM)、状态维修(CBM)。 对于维修策略的选择,其基本原则如下: 1.修复性维修 故障损失小;无衍生故障与损失;继发故障少;维修简单;备件供应迅速等。 2.改善性维修 设备设计存在缺陷;同一故障频 …
若以故障时间节点来划分维修策略,则其可粗略分为修复性维修、改善性维修、定期维修(TBM)、状态维修(CBM)。 对于维修策略的选择,其基本原则如下: 1.修复性维修 故障损失小;无衍生故障与损失;继发故障少;维修简单;备件供应迅速等。 2.改善性维修 设备设计存在缺陷;同一故障频 …
具体地讲,通过消除五大类故障原因而实现零故障的方向有:基本条件的整备;使用条件的遵守;劣化复原;设备设计与制造缺陷的对策;人员技能的提高。 1.基本条件的满足 清扫;消除脏污源头;按规定实施润滑;把螺栓紧固;把螺栓松动予以目视化;消除螺栓松动的原因等。 2.使用条件的遵守 设备操 …
设备故障原因主要有五个:基本条件不完备;未遵守使用条件;忽视劣化;设计与制造设备的缺陷;人员技巧欠佳(注意它们有时存在相互交集)。 1.基本条件不完备 即设备缺乏运行的三个基本条件:清扫、润滑及螺栓紧固。在故障频发的设备密集型企业,往往可以看到如此的景象:设备被灰尘覆盖、锈迹斑斑 …
精益维修的总体目标可简而言之为:消除一切维修浪费,利用最少的投入、最短的时间,取得最大化的设备可靠性与生产价值。应基于此总体目标设定恰当的量化改善指标,以度量精益维修的改善成果。应优先考虑下列方面的指标: 1.维修总周期(从故障发生到恢复正常); 2.维修总费用(备品备件、材料、 …
设备维修运行中所存在的各种浪费,大致归纳如下: 1.维修过剩 同一故障反复发生而需重复维修;过量的预防性、预知性维护;用成本高昂的备品备件、材料,取得的维修效果如同廉价品等。 2.停工等待 生产人员经常需要等待维修工修复故障设备;维修工等待工器具、技术文件、备品备件、维修材料、维 …