设备密集型企业该如何提高能耗管理效率?

在设备密集型企业,大部分能源是被设备设施消耗的。而在一些行业(例如火电),能耗支出甚至更高。设备能耗管理的基本流程可含:能源分类与分布、能耗监测、能耗统计与分析、改善识别与实施、评价、考核与激励等。 企业常用的能源包括水、电、气、蒸汽、煤、燃油等。企业应清晰掌握能源从头至尾的流向

设备管理过程中有哪些常见风险?

在设备密集型企业,应对每类设备相关的风险进行识别与控制。应特别强调预防为主的原则,例如在厂房建造之前,就考虑到如何避免洪灾;在设备选型时,就考虑到如何避免爆炸。 设备的常见风险主要有如下几类: 物理与化学风险:例如,洪水对厂房与设备的侵袭;烘烤设备的火灾;冲压设备产生工伤;钢水包

如何建立设备的维修案例库_设备知识库_设备故障库?

在设备管理活动中,经常会存在建立设备维修案例库的工作——用纸媒,或电脑文档把维修过程和心得记录下来;将纸媒结集成册、电子文档存入电脑系统中,然后供大家查阅、参考、学习。 设备密集型企业可对上述传统的维修案例库建设方式加以改进,其主要步骤如下: ①在企业内部网站,或管理软件系统上开

设备维护维修过程中的温柔维修

在设备的维护维修过程中,必须要实施“温柔维修”,通过采用恰当的方法与工具,在拆装设备的过程中,确保设备不会受到损害、不留下故障隐患。 实施“温柔维修”的步骤大致如下: ①识别“破坏性维修”所在的设备类型、维护维修环节、区域; ②宣传、培训“破坏性维修”的危害; ③修改现有的维护维

如何开展设备的点检工作?

就如何开展点检工作,主要有“十定”:定部位、定标准、定人员、定周期、定方法、定顺序、定记录、定性质、定改善、定考核。 1.定部位 应依据统计数据、日常经验、设备说明书的推荐等信息,将曾出现过劣化的部位纳为点检对象;对于“无前科”的部位,则进行潜在失效模式及后果分析(failure