设备密集型企业的设备分类方法

一般企业的设备数量都比较多。由于企业的规模不同,有的企业少则数百台,多则几千台,此外还有几万平方米的建、构筑物,成百上千公里的管道等。准确地统计企业设备的数量并进行科学的分类,是掌握固定资产构成、分析企业生产能力、明确职责分工、编制设备维修计划、进行维修记录和技术数据统计分析、开

国外设备管理方法概述

1.前苏联的计划预修制 所谓计划预修就是在设备运行一定台时后,按照既定的计划进行检查、维护和修理(包括大修、中修及小修)。检查、维护和修理的次序与期限是根据设备的功能、特点、规格与工作条件确定的。计划预修制规定,设备在经过规定的开动时间以后,要进行预防性的定期检查、调整和各类计划

设备管理的标准化

设备管理标准化的对象可分为“物”与“事”两大方面,所谓“物”,是指设备、材料、零部件、工具量具、备用配件、润滑油等;所谓“事”,是指对事物的处理方法、使用方法、维修方法、工作程序。 1.设备使用的标准化 设备使用标准化,就是要制定一套科学的使用管理标准和规章制度,并付诸实施。主要

设备管理和维修过程中常用的名词解释

1.动设备:动设备是指有驱动机带动的转动设备,如泵、压缩机、风机等,其能源可以是电动力、气动力、蒸汽动力等。 2.静设备:静设备是指没有驱动机带动的非转动或移动的设备,如炉类、塔类、反应设备类、储罐类、换热设备类等。 3.精、大、稀设备:它是指精密、大型、稀有设备。它依据设备的复

设备管理和设备维修包含的基本内容

设备管理是指对设备从选择评价、正确使用、维护修理、更新改造和报废处理全过程管理工作的总称。 设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进行的技术活动,包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理,又称设备修理。 设备维修的基本内容包括设备维护保养、设备检查和设备修理