设备知识库 设备故障维修经验知识库的建立与使用
经验知识库的建立与使用
1.探讨将故障经验知识库的记录方式按照统一的要求去制定，按照机器系统故障、零件故障、操作故障、运行故障等故障形式一一分类列举保存。
2.组建一个对于系统故障维修经验有着多年工作经验的小组对故障维修经验知识库进行管理，其工作的方向就是对各种故障如何维修去进行探讨和解决故障。
3.每位工作人员在对于任何故障处理时都必须记录在册，并让专业的工作人员对故障处理进行汇总，定时召开故障维修技术交流大会，对于工人自身提出的维修经验必须多次进行实验方可记录在维修经验知识库中，发挥经验库建造的实质目的和作用。
4.故障维修经验知识库印制成手册，并将故障维修经验知识库发放到每个员工手中，一旦有故障出现自己又无法解决可以随时翻看。当知识库录入新的维修经验，那么就应该在内存库中马上录入，方便大家随时查看，由专门的工作人员对于故障维修经验手册进行填充，确保维修工作人员工作的效率。通过工人之间互相探讨交流、考试等流程让工人们更加牢记维修手册的内容，在维修手册的辅助下让维修技能得到质的飞跃。
5.要制定完善的设备故障维修经验库内部管理人员体系。对设备体系的维护人员和内部保障人员进行轮流的换岗培训，让这些不同职位的内部人员轮流做主讲老师跟大家讲解自动化物流设备的不同管理办法和步骤，这样可以互相学习，取得更好的管理效果。
知识库建立所取得的成果
故障维修经验知识库建设之后，通过一段时间的实际用作，取得的收益效果如下：
1.故障处理时间大大降低，设备运行稳定性变得更高，机器停机率大大降低。从数据反馈来看，机器故障率从40%下降到20%左右效果极其明显。
2.新人掌握专业技能时间大大降低，为技术型人才做好培训工作。在没有这项技能培训时，新人从什么都不懂到初步掌握维修技能需要经过半年甚至一年的时间。而在这项技能培训被重视和发展起来之后，现在掌握技能的时间只需要短短的3个月左右就可以独立地进行维修工作。
3.让员工的工作岗位进行互换提高其知识技能，锻炼员工的综合宿主，让其在遇到各种类型的故障问题时都可以很好应对，全面发展，成为多方面人才。这样使整个工人团队的整体素质得到提高，让工作效率和出错率降到了最低，也大大降低了故障维修时间。
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